1月25日，中國建材集團(tuán)2018年工作會議暨第一屆職工代表大會二次會議在北京召開。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席郜風(fēng)濤、中國建材聯(lián)合會會長喬龍德出席會議并講話。中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平發(fā)表講話，副董事長、黨委副書記劉志江主持大會并作會議總結(jié)，總經(jīng)理曹江林作工作報告，副董事長姚燕、李新華分別主持了下午的會議。中國建材集團(tuán)外部董事趙小剛、陳津恩、趙吉斌、沙鳴、張燕玲，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第23辦主任武偉、副主任劉麗杰、崔鵬等出席會議。

        2017年是兩材重組后中國建材集團(tuán)的起航之年。一年來，中國建材集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委決策部署，付出了艱辛努力，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破，邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3042億元，利潤總額111億元，利潤、稅費(fèi)、薪酬、利息合計社會貢獻(xiàn)總額達(dá)668億元，全面超額完成年度經(jīng)營任務(wù)。改革和整合工作同步推進(jìn)，混合所有制試點(diǎn)、員工持股試點(diǎn)、內(nèi)部機(jī)制改革等向縱深推進(jìn)，深入推進(jìn)兩材重組“四大優(yōu)化”“六大整合”，兩家香港上市公司換股合并獲兩公司股東大會99.9%高票通過，改革動能不斷釋放、協(xié)同效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)。持續(xù)調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，水泥玻璃業(yè)務(wù)不斷升級，新材料業(yè)務(wù)異軍突起，T800級碳纖維、超薄電子玻璃、光伏玻璃、鋰電池隔膜、高性能氮化硅陶瓷、銅銦鎵硒光伏組件、碲化鎘薄膜發(fā)電玻璃、電瓷特高壓混合絕緣子等新材料實(shí)現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動碩果累累，一批重大科技創(chuàng)新成果取得突破性進(jìn)展，綠色小鎮(zhèn)、智慧工業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、跨境電商+海外倉、建材家居連鎖超市等新商業(yè)模式迅速推廣。國際產(chǎn)能合作成績突出，水泥玻璃工程繼續(xù)保持全球市場份額領(lǐng)先地位，在埃及、蒙古等國投資的工廠效益持續(xù)增長，“六個1”目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，海外影響力不斷提升。黨建工作邁上新臺階，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，全面落實(shí)全國國企黨建會部署要求，創(chuàng)新實(shí)施黨建責(zé)任KPI管理，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)思想文化建設(shè)，充分發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢。此外，集團(tuán)在扶貧、社會責(zé)任、思想文化等方面均取得顯著成績。

        曹江林在報告中回顧了集團(tuán)2017年的工作和成績，認(rèn)真分析了經(jīng)濟(jì)形勢，提出了2018年集團(tuán)總體要求和主要目標(biāo)任務(wù)，明確了集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營措施，詳細(xì)部署了2018年重點(diǎn)工作。集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)是打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)，文化核心是“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”核心價值觀和“敬畏、感恩、謙恭、得體”干部素養(yǎng)，方針是“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)黨建”，經(jīng)營原則是“堅(jiān)持效率優(yōu)先效益優(yōu)先、堅(jiān)持主業(yè)突出專業(yè)化、堅(jiān)持精細(xì)精簡精干、堅(jiān)持價本利經(jīng)營理念、堅(jiān)持整合優(yōu)化、堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化”，管理措施是“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”。2018年要重點(diǎn)做好堅(jiān)決完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、扎實(shí)做好壓減等專項(xiàng)工作、深入推進(jìn)改革工作、加快調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級、著力抓好創(chuàng)新驅(qū)動、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等六個方面的工作。

        宋志平在講話中充分肯定了集團(tuán)2017年取得的各項(xiàng)成績，代表集團(tuán)董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子對集團(tuán)各級企業(yè)負(fù)責(zé)人過去一年的努力工作和全體干部員工的辛勤付出表示衷心感謝。他指出，2017年是兩材重組后中國建材集團(tuán)華麗亮相的一年，集團(tuán)廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，全身心投入到集團(tuán)重組整合和改革發(fā)展中，創(chuàng)造了令人矚目的成績，真正實(shí)現(xiàn)1+1>2的預(yù)期效果。兩材重組以來取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，一是有科學(xué)正確的思想指導(dǎo)。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國資委的決策部署。二是有清晰的戰(zhàn)略。重組伊始，集團(tuán)就以“世界一流”為目標(biāo)，提出新的發(fā)展戰(zhàn)略和定位，確定六大業(yè)務(wù)平臺和“三步走”重組路徑，明確了“四大優(yōu)化”“六大整合”的工作重點(diǎn)，為集團(tuán)迅速融合、快速發(fā)展指明了方向。集團(tuán)有一個強(qiáng)大的董事會，是集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略性力量，為集團(tuán)的發(fā)展科學(xué)決策、把舵定向，指導(dǎo)經(jīng)營班子創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，發(fā)揮了積極和重要的作用。三是有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。原兩個集團(tuán)的優(yōu)秀人才匯聚成一支具備牢固凝聚力、高效執(zhí)行力、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀隊(duì)伍，成為集團(tuán)決勝市場的力量源泉。四是有包容和諧的文化。在兩材文化基礎(chǔ)上，確立了八字核心價值觀和八字行為準(zhǔn)則，并用先進(jìn)積極的企業(yè)文化振奮精神、凝聚力量。五是有堅(jiān)強(qiáng)的黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)強(qiáng)大的政治優(yōu)勢，黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、管理治理、文化建設(shè)、廉潔從業(yè)相結(jié)合。廣大黨員干部以身作則，積極投身集團(tuán)改革發(fā)展，發(fā)揮了帶頭表率和先鋒模范作用。

       宋志平從國際、國內(nèi)、行業(yè)、企業(yè)四個方面系統(tǒng)分析了集團(tuán)面臨的新形勢。他指出，綜合各方因素，經(jīng)營形勢總體較好，問題和困難也不容忽視，要時刻保持憂患意識，居安思危、知危圖安，始終做到“兩個牢記”：一是牢記集團(tuán)是個底子薄、基礎(chǔ)差的“草根央企”，二是牢記集團(tuán)是身處充分競爭領(lǐng)域的央企。要高舉改革創(chuàng)新旗幟，用創(chuàng)新增加動力，用改革煥發(fā)活力，將創(chuàng)新改革的精神作為集團(tuán)永恒的精神。他講到，黨的十九大做出“中國經(jīng)濟(jì)從高速增長階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段”的重要論斷，對企業(yè)而言，高速增長解決的是企業(yè)規(guī)模的問題，解決“大”的問題，而高質(zhì)量發(fā)展解決的是“偉大”的問題，解決“強(qiáng)”和“優(yōu)”的問題。他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，要把高質(zhì)量發(fā)展作為今后一個階段的工作主線，把技術(shù)競爭力的強(qiáng)和經(jīng)營業(yè)務(wù)的優(yōu)擺在更為突出的位置，重點(diǎn)抓好強(qiáng)主業(yè)、真壓減、降杠桿、促轉(zhuǎn)型、改機(jī)制五項(xiàng)工作，并提出了到2020年、2035年、2050年的近期和中長期奮斗目標(biāo)。

       宋志平就下一步改革發(fā)展提出四點(diǎn)要求。一要夯基固本穩(wěn)增長。要樹立“大管理”理念，把市場和企業(yè)共同視為管理對象，要持之以恒做好內(nèi)部管理，用好集團(tuán)“格子化管控”“八大工法”“六星企業(yè)”等獨(dú)具特色的管理工具。二要堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“三條曲線”和“六大平臺”建設(shè)，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展，推動新材料、新能源科研成果的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，積極培育研發(fā)與技術(shù)服務(wù)新業(yè)態(tài)。穩(wěn)步開展國際化經(jīng)營，實(shí)施好“六個一”發(fā)展目標(biāo)，做有品格的世界一流企業(yè)。三要凝心聚力抓改革。要推動兩材深度融合，重點(diǎn)完成業(yè)務(wù)板塊組織結(jié)構(gòu)的整合，加強(qiáng)市值管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同。要強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，建立企業(yè)經(jīng)營者、員工和企業(yè)利益之間的正相關(guān)關(guān)系。要積極做好改革試點(diǎn)工作，積極爭取新一輪試點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)發(fā)展動能。要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，激發(fā)和弘揚(yáng)以創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任為內(nèi)核的企業(yè)家精神，培育和關(guān)懷企業(yè)家，給企業(yè)家創(chuàng)造良好環(huán)境。四要求真務(wù)實(shí)強(qiáng)黨建。黨建工作要突出“細(xì)”字，要“細(xì)致了再細(xì)致”。要積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，把黨建工作制度化、指標(biāo)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。紀(jì)檢工作要突出“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)格了再嚴(yán)格”。用嚴(yán)格來關(guān)心同志、用嚴(yán)格來愛護(hù)同志、用嚴(yán)格來保護(hù)同志。抓好“四個結(jié)合”，即黨建工作與治理管理、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)文化、廉潔從業(yè)相結(jié)合。他對領(lǐng)導(dǎo)干部提出希望和要求：一要立場堅(jiān)定、旗幟鮮明；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)；三要嚴(yán)于律己、勤勉盡責(zé)；四要包容團(tuán)結(jié)，關(guān)愛員工。最后，他還強(qiáng)調(diào)了安全穩(wěn)定工作。

        喬龍德在講話中對中國建材集團(tuán)2017年工作取得的優(yōu)異成績給予充分肯定，總結(jié)了新材料業(yè)務(wù)取得非?？上驳某煽?、科技創(chuàng)新全方位出現(xiàn)亮點(diǎn)、國際工程業(yè)務(wù)繼續(xù)保持全球領(lǐng)先、深入推進(jìn)壓減提升運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益大幅增長且支撐點(diǎn)多面廣的五大亮點(diǎn)，肯定并感謝集團(tuán)在建材行業(yè)遏制新增淘汰落后去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長增效益、兼并重組提高集中度方面發(fā)揮的帶頭、帶動和引領(lǐng)三大作用。他講到，集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)全面豐收，創(chuàng)造了新的高水平，真的很不容易，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、苦干實(shí)干的成果，也是全體干部員工頑強(qiáng)拼搏、辛勤勞動的成果。他對中國建材集團(tuán)提出了期望和要求：要提高定位，以世界一流為目標(biāo)，勇作全世界建材工業(yè)發(fā)展的排頭兵；要努力追求高質(zhì)量發(fā)展，為建材行業(yè)提質(zhì)增效做出更大貢獻(xiàn)；要繼續(xù)發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用，帶頭推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，帶頭開展行業(yè)自律，帶頭推動行業(yè)去產(chǎn)能。

        郜風(fēng)濤在講話中對中國建材集團(tuán)2017年工作給予充分肯定，對集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)兩材重組等各項(xiàng)改革，全面超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，創(chuàng)新成果顯著、新材料業(yè)務(wù)異軍突起，國際化經(jīng)營取得新進(jìn)展，黨的建設(shè)取得新成效等五個方面印象深刻。他認(rèn)為集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他講到，中國建材集團(tuán)能取得如此輝煌的成績實(shí)屬不易，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏的班子，干部員工隊(duì)伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。他對中國建材集團(tuán)2018年的工作提出五個方面的要求：要適應(yīng)新時代要求，切實(shí)提高集團(tuán)水泥、新材料、工程服務(wù)“三足鼎立”的發(fā)展質(zhì)量；要以“世界一流”為目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動和“三條曲線”轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)優(yōu)化調(diào)整布局結(jié)構(gòu)；要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，瘦身健體，提質(zhì)增效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)和穩(wěn)增長任務(wù)；要嚴(yán)控投資、債務(wù)、國際化等各類風(fēng)險，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境；要全力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，努力形成黨建帶業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)促黨建的良好效應(yīng)。

        劉志江在會議總結(jié)中對學(xué)習(xí)貫徹會議精神提出三點(diǎn)要求。一要深刻領(lǐng)會，迅速貫徹落實(shí)會議精神。各企業(yè)要將本次會議精神迅速傳達(dá)給各級管理人員和全體員工，確保集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、經(jīng)營原則、管理措施等深入人心，并不折不扣貫徹落實(shí)好集團(tuán)的安排部署。二要振奮精神，鼓舞干事創(chuàng)業(yè)的士氣。各企業(yè)要將思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決策要求上來，要認(rèn)清形勢，理清思路，只爭朝夕，苦干實(shí)干，全力推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展再創(chuàng)佳績。三要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。各級黨組織要積極營造干事創(chuàng)業(yè)和安身安心安業(yè)的良好環(huán)境；各級黨員干部要不忘初心，牢記使命，勤勉盡責(zé)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工“擼起袖子加油干”，為全面完成2018年工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗！他還強(qiáng)調(diào)了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作和廉潔自律、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等要求。

        會上，曹江林代表集團(tuán)與二級公司的負(fù)責(zé)人逐一簽署了2018年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)副總經(jīng)理張海宣讀了集團(tuán)對沂南中聯(lián)等18家六星企業(yè)的表彰決定，進(jìn)行了頒獎表彰。集團(tuán)各級企業(yè)2017年在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、瘦身健體、內(nèi)部機(jī)制改革、技術(shù)創(chuàng)新、國際化、黨建等方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。水泥市場工作委員會、中材水泥、南方新材料、新疆天山水泥、貴州西南水泥、北新建材、中國巨石、山東工陶院、中國復(fù)材、中材國際、合肥院、地勘安徽總隊(duì)、凱盛科技13家企業(yè)先后作了交流發(fā)言。

       本次工作會同時也是集團(tuán)一屆二次職代會。會上，集團(tuán)職工代表認(rèn)真聽取并審議通過了集團(tuán)工作報告。

        中國建材集團(tuán)總會計師徐衛(wèi)兵，黨委副書記孫力實(shí)，副總經(jīng)理黃安中，紀(jì)委書記楊杰，高級專務(wù)郭朝民、馬建國、李建倫，職工董事、工會主席王于猛，總經(jīng)濟(jì)師周國萍，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總法律顧問盧新華，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒，副總經(jīng)濟(jì)師高則懷，以及中國建材報總編輯孟憲江、中國建材雜志副總編輯韓翠灜、企業(yè)觀察報總編輯李凡出席會議。集團(tuán)總部及所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第23辦駐集團(tuán)的工作同志、第一屆職工（會員）代表450余人參加了會議。

18家六星企業(yè)